Una pesada losa que arrastran desde hace años. Para muchas empresas, eso son las pérdidas generadas durante la pandemia. Algunas optaron por la disolución, pero otras se agarraron a un salvavidas legal creado en plena crisis para ayudarlas a seguir levantando la persiana cada día. Se trata de la moratoria contable o moratoria societaria, un instrumento que les ha permitido esquivar esta causa de disolución que contempla la ley, a pesar de los números rojos que figuran en los libros contables de los peores años de la covid, 2020 y 2021. De este modo, compañías de la hostelería, el comercio, el turismo, la construcción o la automoción han podido funcionar como si esos deterioros no existieran y también han contado con tiempo extra para intentar recuperarse de los desequilibrios en sus balances. Pero esta “ficción” contable, como la califican los expertos, termina el 31 de diciembre de 2024.
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Toma de decisiones
Cuanto antes se adopten decisiones para reflotar la empresa, mucho mejor. El calendario apremia. “Octubre es un buen momento para tener un margen y decidir qué se va a hacer: aportación de fondos de los socios, búsqueda de un inversor que traiga capital… Encontrar financiación lleva su tiempo”, advierte Manuel García-Villarrubia, socio de Uría. “Tienen que conocer las medidas que pueden adoptar para salvarse: un aumento del capital, una reducción para ajustar el patrimonio neto, o cerrar préstamos participativos del socio y que computen como patrimonio neto”, propone Juan Díaz Hidalgo, socio de Eversheds Sutherland.
